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21世纪的竞争实质上是知识和高科技的竞争。在瞬息万变、动荡复杂的竞争环境下,企业为了获取持续竞争优势,都开始意识到研发的重要性。随着企业R&D投入的不断增多,企业开始更加重视R&D投入后的执行效果。高层管理团队作为企业的领军型团队,对R&D活动的研发战略制定和执行有重要影响。他们的认知与价值观影响着企业R&D活动的投入与推进,最终影响着企业绩效。因此,本文从高管团队特征的视角出发,探讨高管团队特征对R&D投入与企业绩效关系的调节效应。本文首先通过对国内外R&D投入与企业绩效相关的文献进行梳理