成本核算是成本管理工作的重要组成部分，通过成本核算，可以检查、监督、考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，评价成本管理体系的有效性，寻找降低成本的方法，推进企业持续发展。成本核算的准确性依赖于成本核算方法的选择。长期以来，交通勘察设计行业成本核算方法一直比较落后，不能保证产品成本信息的真实性。本文选取DEF交通勘察设计公司（以下简称DEF公司）作为研究对象，运用在MBA期间所学的知识，采用作业成本法对该公司成本核算进行了优化设计。该研究对于交通勘察设计行业的成本核算具有理论价值和实践意义。　　本文分为六个部分。首先，在梳理国内外文献的基础上，说明作业成本法的应用原理。其次，在对公司进行SWOT分析和现成本核算方法描述的基础上，分析DEF公司现成本核算方法中存在的问题。第三，在对作业成本法优点和实施条件论述的基础上，探讨DEF公司实施作业成本法的可行性。第四，设计了DEF公司成本核算优化方案。第五，提出了DEF公司实施作业成本法的保障措施。最后，得出结论与不足，并提出展望。　　本文认为：DEF公司采用作业成本法进行成本核算具有可行性；通过设计作业分析、作业动因分析、作业成本及作业量分析、作业成本计算四个步骤，对DEF公司成本核算实现了优化设计；将DEF公司应用作业成本法计算的20X3年与20X4年度14类项目成本结果与原来计算结果进行对比，证明其效果良好；通过转变管理理念、制定相应的管理制度、开发作业成本信息系统、持续改进作业成本核算体系等措施，能够保障作业成本法的顺利实施。　　研究意义：运用作业成本法，可以测算DEF公司项目的真实成本，有利于该公司在承接项目时进行取舍；论证了作业成本法在交通勘察设计行业实施的可行性，对于交通勘察设计行业的其他企业具有借鉴意义。