21世纪以来,人类对深海油气开发,海洋水文地质及海洋生物探索极大的推进了高新技术海洋工程装备的蓬勃发展,也推动了海洋工程装备制造产业HSE管理水平的大幅提升。海洋工程属于技术密集型、设备密集型、人力密集型产业,其建造、运输及使用过程存在一系列的高风险因素,具有高处作业多、起吊作业多、密闭空间多、动火作业多等特点,一旦发生事故,会造成重大人员伤亡和财产损失,国际海洋工程客户将职业健康安全和环境管理作为企业生存的第一要素。目前国内海洋工程装备制造企业HSE管理还处于探索完善阶段,行业HSE管理标准参差不一,与国际海洋工程安全标准存在较大差距。本文运用系统安全管理的基础理论和专业知识,采取资料检索、要素分析、研究对象实地调查、HSE体系设计以及项目实践等研究方法,搜集、整理国际海洋工程企业先进的HSE管理资料,并对先进HSE体系要素的分析研究,对比武船重工有限公司的HSE管理现状,查找HSE管理体系存在的差距,提出相应的改进措施,完善公司的安全培训体系、绩效考核及激励体系,探索建立一套适合于武船重工有限公司的本质化安全管理体系,实现本质安全。