多变的现代市场经济环境使得企业生产经营面临着较大的不确定性,一方面为企业提供了广阔的发展空间,另一方面又暗藏了无数激流与险滩。根据企业生命周期理论,任何企业从其诞生到其消亡是一个自然的社会现象,我们从诸多企业失败案例中可以发现,绝大多数企业危机的产生是一个逐渐恶化的过程。企业财务风险是客观存在的,发展到极致会导致企业失败乃至消亡。只有及时发现企业经营活动中存在的问题,及早察觉财务危机信号,才能使经营者能在财务风险还处于萌芽状态就采取有效措施预防失败。因此,企业对财务风险进行预警,构建高效实用的预警系统,无论在理论上还是实务上都具有重要作用和现实意义。本文以重泰集团为研究实例,首先,在阐述财务风险预警相关理论的基础上,分析了重泰集团财务现状和财务风险预警管理现状,指出了企业存在的财务风险与财务风险预警管理问题；其次,依据财务风险预警指标体系构建原则构建重泰集团预警指标体系,根据功效系数法理论建立财务风险预警模型,并验证了其有效性；然后,基于构建好的模型对重泰集团进行预警,并对预警结果进行分析；最后,针对企业存在的问题,提出重泰集团财务风险的防范措施。通过本文对重泰集团的财务风险预警分析,重泰集团应加快转型升级、加强营运资金管理、构建动态财务风险预警系统以防范财务风险的发生：股东、债权人、供应商等利益相关者可以藉此为参考依据进行决策；此外,也为企业现代财务风险预警系统的建立提供一些参考。