当前，推进精准扶贫、精准脱贫已经成为全党全社会的共识，打赢脱贫攻坚战成为各级组织特别是村级组织的首要任务。村干部作为贫困地区村级组织的带头人和领头雁，整体素质的好坏直接关系着脱贫攻坚各项大政方针政策的贯彻落实，关系到脱贫攻坚目标任务的实施实现。因此，在脱贫攻坚工作中，如何加强村干部队伍建设，选优配强村级班子，更好的服务和推进精准扶贫工作，成为一个非常值得研究和探索的问题。同时，在现阶段下，贫困地区村干部队伍建设中还存在着来源渠道不宽、教育培训不准、考核管理不严、激励保障不优等问题，迫切需要系统进行研究，提出破解措施。　　本文以宜昌市五个贫困县为例，深入探讨如何加强贫困地区村干部队伍建设，充分发挥村级班子在脱贫攻坚中的功能作用，并在此基础上提出具有普遍借鉴意义的对策措施。全文共由四个方面组成，第一部分是绪论，在绪论中阐述和说明了选题的背景以及选题的意义，并就当前国内、国外的研究情况进行了分析，提出了本文的主旨内容和文章的创新之处。第二部分介绍了精准扶贫、精准脱贫提出的背景，对贫困地区的界定，新形势下对贫困地区村干部队伍建设提出的新要求。详细说明了加强贫困地区村干部队伍建设的理论依据，主要基于马斯洛需求层次理论、强化理论、人力资本理论、组织管理理论进行研究，并就如何运用相关理论加强村干部队伍建设进行了具体阐述。第三部分聚焦宜昌市五个贫困县，详细分析了当前村干部队伍建设的基本情况、系统总结村干部队伍建设取得的经验成效、探究指出当前还存在的问题和不足。第四部分是意见建议，结合贫困地区村干部队伍建设实际，围绕“选优、育强、严管、用好、激活”的要求，打造贫困地区村干部队伍建设的闭环路径，有针对性的提出一系列具有指导性、创新型的对策建议，为建强村级班子、坚决打赢脱贫攻坚战提供有力的组织保证和人力保证。