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尽管家族企业的发展只有30年的历史,但家族企业对我国国民经济的发展起着决定性的作用。随着我国市场经济的不断推进以及经济发展方式的转变、产业结构的调整,尽管部分家族企业的发展势头良好,但在对家族企业的管理方面却遇到一些问题。家族式的管理方式使得家族企业难以突破当前所处的阶段,即使部分规模较大的家族企业通过引入职业经理人来经营管理家族企业,但面对我国家族企业职业经理人激励与约束机制缺失等问题,并没有使我国的家族企业走出困境。因此,在当前我国高度重视实体经济的发展背景下,研究家族企业的公司治理及职业经理人的激励机制既有一定的理论意义,更具有重要的现实意义。 本论文主要分为四部分:第一部分为前言,主要陈述本文的研究意义、研究方法以及研究内容等。第二部分为叙述了家族企业、公司治理的相关理论以及家族企业引入职业经理人的现状及问题。第三部分以四川金忠食品股份有限为例,对家族企业公司治理现状进行了分析,主要包括家族企业的特征、家族企业公司治理的优势、劣势等。最后一部分为完善家族企业的公司治理的政策建议。