随着“互联网+”概念的提出,互联网企业纷纷涌现,发展到现在已经形成了一批规模大且能力强的新兴企业。为了能在竞争激烈的市场中占据有利地位,这些互联网企业都争先进行并购活动。尽管自2018年以来,经济增速放缓对互联网行业造成了一定影响,但进行并购的企业仍不在少数。然而现实并购交易中不乏以失败告终的案例,如何在并购活动中进行有效的整合以及改善并购后的经营状况是每家企业都会面临的问题。因此,研究互联网企业并购活动的财务效应以及并购整合过程中发现的问题如何进行解决是值得关注的,这不仅有助于互联网企业并购活动顺利进行,也有助于对互联网企业并购完成后的未来发展提供借鉴。本文选取美团并购摩拜单车作为案例研究对象,以哈佛分析框架为基本工具,并辅以回归分析法和Z计分模式等研究方法,选取企业在并购前后的财务以及非财务数据,从战略、会计、财务、前景四个角度研究并购活动带来的财务效应。文章首先结合研究目标与案例的需要进行了哈佛分析框架理论、协同效应理论和财务战略矩阵理论的介绍,为后续的论文研究奠定理论基础;其次简单介绍了案例的并购背景、并购双方的概况、并购过程以及并购动因;接着基于哈佛分析框架,结合协同效应理论和财务战略矩阵理论,从战略角度、会计角度、财务角度和前景角度对企业的并购活动进行相应的分析,结果发现美团并购后在短期内部分财务指标有所下降,各项协同效应也未能充分发挥,但从长远看有一定的发展前景;接着根据前文哈佛分析框架下对企业并购活动的分析,总结并购整合存在的问题,并针对整合过程中存在的问题提出相应的建议。最后通过前面的总结,得出本文的研究结论,并且基于前文研究对并购后美团的经营管理与企业价值提升提出建议,为类似企业进行并购时提供相应的参考。