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研究目的全科服务团队是社区卫生服务网络的核心和灵魂，绩效考核作为绩效管理最关键的环节和绩效薪酬分配的主要依据，有助于解决当前收支两条线管理下服务效率低下、社区医务人员‘吃大锅饭’的问题并促进全科服务团队的持续健康发展。本研究从国内外全科服务团队的发展以及绩效考核实践现状出发，旨在通过定性和定量的研究方法建立一套切合实际的、具有较高效度和信度的广东省全科服务团队绩效评价指标体系以提高全科服务团队管理的规范化、科学化程度，同时检验全科服务团队绩效评价指标体系的科学性和可操作性，为今后社区卫生服务