本文以深入了解并进一步改进华夏银行的经营性物业抵押贷款为目的，选取华夏银行某支行1作为调研地点和调研对象，于2012年8月对该行经营性物业抵押贷款情况进行实地调查和人员访谈，获取该行所进行的经营性物业抵押贷款的相关资料，尤其是该行2012年8月所进行的某酒店经营性物业抵押贷款项目的第一手资料。华夏银行某支行在2012年进行了经营性物业抵押贷款的尝试，为沈阳某酒店授信8亿元，不仅缓解了该酒店的资金运转紧张的情况，同时也大大提高了该支行各项业绩水平，并为该支行带来了可观的利息收入。该支行从接受沈阳某酒店经营性物业抵押贷款申请到放款结束，共用时3个月，放款时间之快，贷款条件之优厚，贷款进行之顺利，均值得肯定和推广。因此本文在分析华夏银行某支行该笔经营性物业抵押贷款的基础上，总结出该支行经营性物业抵押贷款的成功经验，同时提出相应的改进的建议，希望能帮助该支行在今后的经营性物业抵押贷款等项目中能够做的更好。通过分析该酒店在华夏银行某支行的经营性物业抵押贷款，来进一步分析华夏银行某支行推行经营性物业抵押贷款的原因；根据所获得的调研资料，以及该酒店贷款项目的贷款流程，总结华夏银行某支行经营性物业抵押贷款的特点、优势，以及风险控制等方面所存在的问题；在此基础上，得出华夏银行某支行经营性物业抵押贷款的一般启示。同时运用所学的相关理论知识，针对在该经营性物业抵押贷款过程中发现的问题，对华夏银行某支行经营性物业抵押贷款提出相应的改进建议与对策。