大学科技园是区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉之一,是加快科技成果转化的重要形式和有效载体。构建和完善适合我国大学科技园发展的管理运行模式,不仅关系到园区本身的建设与发展,也关系到我国高新技术产业的前景发展。本文研究的大学科技园管理模式,是指园区的管理机构对园区所采用的管理方式,从理念、制度体系、机构职能以及工作机制等方面进行诠释,管理模式是各要素相互作用、有机结合的统一体。首先本文对我国大学科技园所采取的管理模式进行分类和分析,并以镇江大学科技园为例,从行政主体地位、管理职能、人才机制三个方面剖析了其管理模式上存在的问题,又从管理理念、管理体制、职能界定三个角度分析了问题存在的原因。接着通过学习借鉴国内优秀大学科技园的管理模式,得到一些启示。管理模式不能生搬硬套,要根据园区的实际需求出发,结合园区特点和资源优势选择适合自己的模式才能走可持续发展的道路。最后,根据镇江大学科技园在目前管理模式上存在的问题,有针对性的提出了建议和对策,从而更好地帮助和促进园区的健康发展。研究大学科技园的管理模式是一项长期而复杂的工作,它应随着经济发展的需求而适时调整,需要经过持续地探索和研究,才能更加科学地、有效地发挥大学科技园的基本职能。