所有的工程项目都必须保证在特定的目标内实现,因此系统地应用科学的管理方法,有效地组织实施是非常必要的。为了在规定的时间内完成某项工程项目,更要做好工程的项目管理工作。完整的项目管理既应有项目计划,又有项目控制,前者是后者的依据,后者是前者的保障。项目计划和项目控制的有机结合才能够使工程项目按计划完成。哈尔滨市作为中国最高纬度的省会城市,近几年空气污染日趋严重,其中一个主要原因就是中心城区还存在着大量的采暖小锅炉无法拆除。哈尔滨市中东部城区集中供热整合工程旨在将区域内的热负荷统一规划热源和热网,降低能耗和减少对环境的污染。为了确保区域内的用户供热期正常用热,所以本工程于2017年2月28日开始组织实施,10月20日竣工。由于工程项目具有工期紧、分项工程数量多、项目复杂等特点,因此该项目中如何科学地进行进度计划和控制管理就显得尤为重要。本文运用了项目管理的相关知识,进行了本项目工程的进度计划与控制的研究,为工程项目的如期完工提供一定的保障。论文共分五部分。第一部分是论文的绪论,这部分主要是介绍论文的写作背景和意义;国内外在项目计划与控制方面的研究现状;论文的研究思路和主要方法。第二部分对项目影响因素及现状进行了分析,包括项目目标、项目现状、项目存在的问题等等。第三部分对工程所需资源及组织结构等进行了深入剖析后,进行了工作任务的分解,然后以工作分解结构WBS作为工具,将复杂的工程项目分解为易于实施和管理的工作单元,并根据项目任务分解情况,通过各工作节点时间参数的计算,编制项目进度计划,最终确定了本项目的关键线路。第四部分介绍了哈尔滨市中东部集中供热整合工程项目进度控制的监测机制,在此基础上,通过对工程进度控制方法的讨论,制定了符合项目特点的项目进度控制方案,并具体研究了主要工程进度管理的主要控制措施,以及能够影响工程进度的质量控制措施。第五部分,这一部分主要是通过对计划编制、进度监测以及进度控制的分析,分别从项目组织保障、项目制度保障以及项目资金保障三个方面,提出符合哈尔滨市中东部集中供热整合工程项目特点的工程项目进度管理的有效保障措施,并进行了优化。