EPC工程总承包管理模式是目前国际工程承包市场上一种流行和有效的工程项目管理模式，也是我国建设部门大力推广的一种承发包模式。所谓EPC工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工（安装）、试运行（竣工验收）阶段等实行全过程或若干阶段的承包。随着三十年的发展，EPC总承包市场在国内逐步走向成熟，并从最初的建筑业逐步进入了更多的领域，成为工程项目管理的首选模式。由于国家鼓励有能力的勘察设计企业开展EPC工程总承包，使得国内的勘察设计企业纷纷进军总承包市场，不断培养和积累作为工程总承包商的能力和经验。鞍钢集团矿业设计研究院是目前全国唯一专业从事冶金矿山科研、设计、勘察、监理的工程技术咨询机构，是鞍山钢铁集团公司的三大研发机构之一，具有冶金、矿山、建筑、规划、建材及压力管道等多行业资质，有多项技术和设计成果获得国家级、省部级等奖项，能够承担特大型、大型冶金矿山从采选工艺研究、技术经济论证、可行性研究到工程勘察、设计、监理和工程总承包等全套业务。作为国内冶金行业知名的勘察设计企业，近年来该院不断拓宽业务领域和范围，探索EPC工程总承包管理模式，在实践中取得了良好的效果。本文首先介绍了冶金勘查设计企业EPC工程总承包管理模式的背景及意义，其次以该院开展的“攀钢新白马及及坪采场矿石破碎及胶带运输工程”为实例，阐述了EPC工程总承包管理模式的实际运行情况，再次追述了EPC工程总承包的概念、适用范围、主要内容、流程、特征、优势、风险等内容，并分析了AMEC开展EPC工程总承包的原因、优势以及可能性和必要性，最后总结了该项目实施过程中取得的经验和教训，并对开展过程中存在的问题提出了应对的建议，为该院今后开展类似总承包业务提供借鉴，也为相关专业企业推行该模式提供借鉴。