我国监狱民警队伍管理取得了较为明显的成绩。监狱民警贯彻落实党中央从严治警的要求进一步提高,执法规范化水平显著提高,警务技能、实战能力和业务素质显著改善,监狱劳教干警队伍保障水平显著提高。面对新的形势和新的要求,监狱民警队伍的管理仍存在一些不足之处:有的警察执法意识淡薄,政治素养和职业献身精神不强;有些地方警察队伍知识、专业水平落后,不能适应新时期的建设;少数警察廉政意识不强,存在警囚界限不清等情况。尽管只是个别现象,但要防微杜渐,及时采取有效措施予以制止。主要根源在于:民警思想认识不足,专业化建设缓慢;人员结构不合理,文化程度参差不齐;缺乏长效的培训机制以及知识结构不合理。本文以宁德监狱民警队伍管理作为研究对象,基于人本主义理论和激励理论展开研究。监狱民警队伍的管理工作应当注入“以人为本”的管理要素,切实关注民警的基本利益、关心民警的心理诉求、关爱民警的精神文化需求,做好队伍管理工作,保障民警队伍的稳定发展。激励理论的运用对监狱的人力资源管理具有重要的指导作用,运用好激励理论有助于提高对监狱民警管理的效率。运用问卷调查法,实地调研了监狱民警职业的社会支持、职业幸福感以及职业倾向性。宁德监狱民警队伍从其结构特征来看,呈现年轻化、学历专业水平较高、人员非本地化等;从其心理特征来看,结果显示监狱民警社会支持度较好,总体幸福感良好,职业倾向多样化等特征。所以,在监狱民警队伍的管理中应注重组织关怀,加大对民警的社会支持帮助,解决民警正常诉求;多层次提高民警总体幸福感,缓解民警工作、生活压力;根据其职业倾向测试结果,作为岗位调整的重要参考,尽可能做到人尽其才。总之,需要继续强化监狱民警的心理素质,提升监狱民警的应变处事能力,保证监狱的安全稳定。当前,宁德监狱以青年民警居多,学历水平高、思想活跃、精力旺盛,青年民警入警时间短,对工作的学习热情高、责任感强,充分体现监狱新一代的朝气蓬勃、积极担当、锐意进取的时代面貌。近年来,监狱民警人数不断增加,给监狱注入新的生命力。但在政治思想上也面临着年轻民警思想观念与价值取向趋向多元化的严峻挑战。在技能培训上,坚持实战为主,培训为先的培养方针,逐步提升广大民警的职业素质、执法能力和实际管理能力,积极推荐各项比赛优秀民警担任技术骨干,加强民警队伍职业技术水平。在绩效管理上,该监狱主要有大监区、专管监区、科室及其附属机构构成,对绩效考评任务的传导分层分级施行。并且,努力实施从优待警,切实提升监狱民警的归属感和满意度。与此同时,在监狱民警队伍管理中也存在着管理规划问题凸显、专业化建设基础较为薄弱、绩效考评体系不够健全、民警权益未能得到充分保障等问题。最后,提出相应的建议。