中国的家具行业经过20多年的发展，至今已初见规模。但由于行业特点、发展历史、国家政策等因素，我国家具企业中，中小型私营企业占了80％以上，这部分企业不但在数量上成为家具行业的主体，而且在上交税收、创汇、缓解就业压力等方面也做出了巨大贡献。 但随着经济的发展，尤其我国加入WTO后，中小型企业在经济大潮的冲击下，处境岌岌可危。本论文的目的就在于探索出一套适用于我国中小型私营家具企业的管理方法。论文采用了发现问题——研究问题——解决问题的研究方法，最终在中小型私营家具企业的营销管理方面提出了四条探索性方法，在生产管理方面提出了五条探索性方法，在行政管理方面提出三条探索性方法。这些探索性方法是在结合理论知识、国内外实践的基础上提出的，方法的正确性还需要在今后的实践中进一步检验。