随着社会经济的快速发展,个性化产品市场得到了大力推动,产品寿命周期缩短且结构更复杂,自主研发类企业正受到来自市场反应速度的巨大压力。本文将从影响研发类企业产品研发进度的一个重要方面——研发物料及时供给问题,追溯到仓库管理问题,以期通过对仓库进行管理优化,加快研发所需物料供给速度,在研发类企业缩短产品研发周期的问题上起到一定的促进作用,帮助企业加快市场反应速度,提高企业的行业竞争力。本文的产品研发物料供给仓库管理优化研究将以提高研发物料需求响应速度为主要目的,依托在大型服务器自主研发企业S公司产品研发物料供应仓库的管理实例中展开。本文将主要针对S公司产品研发物料供给仓库管理两个方面进行优化研究,包括：(1)对仓库货位进行优化,以周转率、物料价值为分类原则,先对物料进行ABC分类,找出高周转率、高价值的物料进行相应策略的货位分配,再应用WEKA数据挖掘技术,分析借用物料记录,挖掘借用物料间的关联性,最后结合物料面积、物料重量、实际货位尺寸与承重及现库存量进行综合考虑,给出货位优化的方案并分析优化效果；(2)对仓库物料借领用流程进行优化,运用程序分析5W1H流程优化诊断方法和ECRS原则进行流程的反复斟酌,给出流程优化方案,并根据目前S公司的优化方案实施可行性,确定了S公司优化实施方案,并对优化效果进行分析。本文的创新主要体现：(1)在仓库管理货位分配问题上,本文采用物料周转率、价值的ABC分类法与数据挖掘关联性分析原则相结合,综合考虑各种因素来优化物料的货位,使库管员拣选物料的时间得到大大的改善;(2)在仓库管理流程优化方面,本文应用5W1H提问技术和ECRS原则,对借领用流程进行了详细的实例研究；(3)在产品研发物料供给仓库管理展望上,本文创新性的提出产品研发物料供给前端仓库的设立。希望本文实例性的仓库管理优化研究能为同类研发类企业提供有力的管理借鉴,为企业缩短产品研发周期找到另一个突破口。