包括光伏,风电在内的可再生能源作为世界能源行业的重要组成部分,对世界经济发展,环境可持续发展有着重要的意义。随着世界各国推动可再生能源行业“去补贴化”,可再生能源正式进入平价时代。其中光伏平价上网的推动速度尤其迅速,这给产业链上下游的成本优化带来了更大压力。与此同时世界各国光伏开发商及EPC都通过先进的项目管理理念和和科学设计方法促进了光伏成本的快速下降。可以说光伏成本的优化不仅取决于产业链下游各供应商的研发能力,降本能力,也取决于开发商和EPC在项目开发过程中的项目管理优化和设计优化。因此,研究如何对光伏项目进行管理和设计成本优化对光伏行业的可持续发展有着重要意义。本文以马来西亚G项目的成本优化为切入点,通过对G项目成本超标问题的现状开展问卷调查并加以分析,总结出项目成本超标的主要原因。下一步通过分析光伏成本构成,找到成本优化方向,通过价值工程方法对目标优化部分展开功能和成本分析,找到在不牺牲核心功能基础上优化成本的方法。最终通过项目科学管理的保障措施,确保成本优化方案的顺利执行。希望本文的研究成果能为G公司后续光伏项目的成本优化提供借鉴。