在美国Michael Porter 提出的“价值链”理论基础上发展而来的“供应链”理论已成为近些年企业为增强竞争力所关注的重要内容。随着全球性竞争的日益激烈和用户需求的快速变化，传统的管理模式正面临着严峻的挑战。在企业的活动中，以“链”的形式把制造商、零售商、客户和供应商连接在一起，形成一条不可分割的能共享信息、技术和资源的“供应链”，并对其进行管理是企业追求共同经济利益最大化，增强竞争力的重要途径。因此，“供应链”理论提出的时间虽不长，但却引起了管理理论界和企业界的极大关注和重视。国际上一些著名企业已经在此理论的实践中取得成绩，而我国企业在这方面还相对滞后。如何更好的引入和利用“供应链”的理论是目前我国企业应该重视的问题。20世纪90年代以来，计算机技术及网络技术飞速发展，并且随着全球化进程的加快，电子商务作为新经济的标志开始出现并得以迅猛发展。电子商务模式的出现为企业“供应链”发展及其管理提供了有力的信息技术支持和广阔的活动舞台。特别是B2B电子商务不仅使得供应链上各节点企业之间的信息容易共享、联系更加紧密，而且使供应链的整体运作也更为高效。电子商务环境下的供应链管理的根本趋势就在于通过网络技术可以方便迅速的收集和处理大量的供应链信息，并且使信息沿着整个供应链更加顺畅的流动。通过电子商务的应用，可以对供应链大量的信息资源进行有效的管理，提高整个供应链的运作效率。因此，电子商务的发展改变了企业运用“供应链”获得竞争优势的方式，电子商务的发展也给企业供应链管理带来了新的契机。这些也为在运用供应链管理企业活动中处于发展中阶段的中国企业带来了机遇。抓住机遇，运用电子商务这个技术手段加快我国企业“供应链”的建设和管理，预期达到后发跟上的目标是当前我国企业应该关注的问题。本文在此方面进行研究，力图对我国企业有所帮助。本论文首先综合概述了国内外“供应链”的相关理论研究成果和国内外供应链管理的相关理论内容。关于“供应链”和“供应链管理”目前国内外尚未形成统一的定义，不同学者从不同角度给出了许多定义。虽然定义不同，但基本思想是一致的，都强调一种集成的思想和方法，把相关联的企业连接在一个链中形成<WP=61>多种“流”的流动并强调了供应链的增值作用。对供应链的管理虽然也没有统一的公认的定义但也都强调集成的管理思想和方法，把供应链上各个环节有机相结合，实现供应链整体效率。同时本文分析电子商务的概念，回顾了电子商务的产生和发展的历史，概括了电子商务的本质及特点。本文论述了电子商务的发展对“供应链”产生的重大影响和电子商务下“供应链”的特点。电子商务下的供应链包含了从源头的供应商到最终用户之间与最终产品或服务形成与交付的一切经营活动。它是动态的，包含了价值链、物流链、信息链和技术链四条链，四条链并行并相互作用。电子商务下的“供应链”具有物流反应迅速，功能集成，运作系统化，物流手段现代化和组织网络化等独特特点。本文认为电子商务下的供应链是一个网络化集成供应链。电子商务的发展给供应链的发展带来了前所未有的改变，电子商务下的供应链也有一些不同的类型。对于供应链而言，在电子商务环境下重构（或重组）是必然的，是供应链竞争的优势源头。从供应链重构来看，电子商务对供应链也具有巨大的价值。电子商务下的供应链能为企业带来种种益处，企业也正在努力探寻如何从传统供应链模式迅速发展到基于电子商务的供应链模式的发展途径。这对我国企业更为重要。本文认为在电子商务环境下，供应链的发展将经历4个阶段：信息发布、数据交互、以需求为中心的电子商务和需求Web实现。企业需从第一阶段不断向第四阶段供应链发展的最高目标发展。这为也目前供应链的发展指明了方向。在电子商务环境下对供应链进行构建（或重构）过程中，本文认为构建的前提为网络经济时代的信息技术尤其是互联网这个公众平台是有效供应链实现的重要工具；物流活动的合理化和现代化是供应链中的主要利润源；远程化的协作管理。还提出了电子商务环境下供应链构建的目标模式。本文认为电子商务环境下构建供应链的关键问题是：物流网络的构造；库存控制；战略联盟；顾客价值。本文还包括在电子商务环境下供应链构建时应遵循的原则和策略。然后给出构建的方法和步骤。本文最后通过A企业在电子商务环境下供应链构建的实例，说明运用电子商务这一技术手段，在电子商务环境下对企业供应链进行构建的必要性和可能性。由于企业的现状和进行供应链构建是一个长时间的工作并且供应链效用的显现也还需要一段时间，同时作者研究和完成论文的时间有限，因此还不能将A<WP=62>企业构建的供应链的整个情况给予描述。A企业还将在今后很长的一段时间进行这方面的工作，作者也将给予关注。但随着A企业在供应链构建方面工作的不断进行，基于电子商务的供应链构建还是成功的，其成绩已经逐步体现出来，所以本文认为本文提出的内容是可行的可以提供一些借鉴经验。