中国家电企业已进入国际化发展阶段,主要家电产品生产总量在世界总产量中占有极高比重,中国业已成为世界最大的家电制造基地。海尔集团、TCL集团等一批国产家电中坚企业在激烈的市场竞争中异军突起,不断发展壮大。然而,与国外先进企业相比,中国家电企业在产品研发、技术革新等方面仍存在差距,主要零部件内制化尚未实现。在国内市场上,由于产能过剩引发的家电企业间的恶性竞争仍在加剧,同时,在国际市场上,中国家电企业品牌感召力仍显不足。唯有选择合适的企业,与之携手建立战略联盟才能摆脱目前的困境。日本家电行业的发展源于二战之后,在半个多世纪的漫长历程中,为数众多的家电企业形成了强有力的竞争优势,具备了长期持续经营的能力,使日本成为名符其实的家电大国,日本在家电行业的地位是其他国家很难在短时间内轻易超越的。然而,由于国内外环境的不断变化,日本家电行业已逐渐步入衰退,在日本国内,家电企业间竞争愈演愈烈,国际市场上又面临着中国、韩国等新兴家电强国的挑战,日本家电企业的国际竞争力日趋下降。由家电行业发展现状可见,中日两国具有较强的互补性,两国家电企业均有实施战略联盟的必要性,并已开始尝试将这种必要性转化为现实。本文基于对海尔集团与三洋电机的战略联盟的分析,探讨了中国家电企业未来发展问题。在比较分析中日两国家电行业发展阶段及现状的基础上,论证了两国家电企业间建立战略联盟的必要性,并通过对海尔集团与三洋电机的各阶段具体发展战略,及与外资企业结成联盟对企业所起作用的比较研究,论证了两国家电企业间建立战略联盟的可能性。最后通过对海尔集团与三洋电机建立战略联盟具体过程的分析,研究战略联盟的成功因素及对中国企业的启示。