上市公司股权激励是一种新型的激励模式,通过引入这种制度,能够在管理者与经营者中产生激励相容效应,拉近委托人和代理人的目标,较好的改善企业的委托代理问题,在优化公司治理方面有重大意义。在我国,互联网企业的股权激励设计是否合理?执行效果如何?对这些问题的研究具有十分重要的实践意义。对其作用机制及实施过程的分析,还能够得出互联网企业股权激励对经营者和企业自身的影响。本文以案例为切入点,选取2011年至2015年间三次实施股权激励的乐视网信息技术股份有限公司作为研究对象,从激励方式、激励对象、激励作用方面评价案例,详细的研究了乐视网的股权激励方案的制定与实施过程,分析了执行过程中存在的问题。发现乐视网的股权激励行为虽不见得十全十美,但在股权激励操作和方案设计上有很多值得借鉴的内容,在执行中遇到的问题也同样能够给其他企业一些警示。还深入分析了互联网企业股权激励过程中存在的典型问题,如:股权激励的考核指标设置不合理,不能实现股权激励的预期目标;行权条件过低,不仅起不到激励的作用,反而使股权激励计划沦为变相向经营者发放的福利,打击了普通员工的积极性;股票来源不确定,在很大程度上影响股权激励的效果;激励效果不能长久地保持等。由此可见,实务中的股权激励案例虽然比比皆是,但是要最终实现预期的效果,还需要合理分析企业宏微观环境,制定出恰当可行的实施方案。尽管股权激励行为在中国市场上产生了一定的积极作用,但是特殊的宏微观环境决定了要发挥其最大效用还是相当不易。本文在随后尝试提出一些建议,希望能够对我国互联网企业股权激励的实施有一些启发。