工业园是推进区域经济发展的推进器,是推动企业技术水平升级的有效手段,也是产业转型升级的有效载体。优秀的工业园不仅可以提高当地的区域竞争力,还是政府经济发展的重要抓手、城市建设的示范窗口和招商引资的优质平台。DJH工业园是2010年3月成立的市级工业产业园,是T市煤、电、铝、水泥产业的集聚区,承载着T市产业转型升级的重大使命,也是循环经济的实验区、体验区和教育示范区。产业园现已初步建成了“煤-电-铝(铝深加工)-水泥”的循环经济产业链,2014年GDP总值为54.47亿元。然而在快速发展的同时,DJH工业园也存在着资源环境约束突出、循环经济产业链尚不完善和基础设施和公共服务不够健全等诸多问题。因此,综合运用战略管理理论和方法对DJH工业园进行规划和管理显得十分有必要。本文的主要研究内容如下:本文第一部分交代了该研究的主要意义和研究背景,并结合园区特点和战略发展方向明确了该研究的研究内容和创新点。此后,根据研究内容确定研究方法,并制定了技术路线图。第二章着重阐述与工业园相关的战略管理理论,主要内容包括战略管理的过程、内涵、特点及层次等。第三章对DJH工业园的具体情况进行介绍,并运用PEST和SWOT分析法等工具对DJH工业园战略环境进行细致分析。第四章结合第三章的分析结果制定合理的园区发展战略,指导园区进行合理优化与设计,明确园区未来的思路与目标,制定空间布局优化、产业结构优化、产业链升级、提高资源利用率等战略。最后,第五部分在对该研究内容总体回顾的同时上进行归纳,诚恳地提出本文研究过程中的问题与不足,对DJH工业园战略管理项目今后的研究方向做了展望。