电力工程项目具有资金密集、技术密集、高风险、投资周期长等特征。一般地,电力工程项目全寿命周期包括项目决策、规划设计、采购建设和运营维护阶段,在每个阶段里都存在着大量差异性风险,直接影响着对电力工程项目风险管理的效果,从而影响电力工程项目投资的成败。如何准确识别电力工程项目各阶段面临的风险,分析不同阶段风险因素的影响机制并对项目的风险水平作整体评价是风险管理的重要内容。本文针对电力工程项目的特点,对全寿命周期的风险管理做了深入研究,并深入讨论了电力工程项目风险协调机制的综合设计。在电力工程项目全寿命周期阶段划分的基础上,引入了适用于电力工程项目的风险识别方法并指出应该根据阶段的情况采取不同的识别方法,在此基础上探讨了电力工程项目各阶段所面临的风险因素,并分析其潜在的影响机制。为了分析各风险因素对电力工程项目的影响程度及对项目的整体风险进行综合评价,本文构建了全寿命周期风险综合评价指标体系,然后基于该指标体系选择模糊层次综合评价法对项目全寿命周期风险进行评价,并通过实例验证了该评价指标体系的现实意义,最后讨论了如何设计电力工程项目风险管理协调机制,分析了风险管理组织模式及全寿命周期风险应对措施。