海关轮岗交流是一个在发展、完善和规范中不断推进的过程,是海关人力资源管理的重要一环。具体指的是海关根据工作需要或关员个人的愿望,通过法定形式,变换关员工作岗位或职位,从而产生变更以及消灭职务关系的一种海关人事管理活动和过程。海关实施干部轮岗交流是落实科学发展观的重要措施,也是海关现代化建设中不断推进干部队伍建设,加强人才开发使用,提升队伍凝聚力,优化人力资源配置的重要内容。海关轮岗交流工作牵涉到每位海关人员的切身利益,是一项重点和难点工作。　　本论文以当前海关轮岗现状为切入点,借鉴公共管理及人力资源国内外理论经验,采取文献分析法、定性分析法等对相关问题进行归纳和剖解,探讨了现阶段海关轮岗交流的必要性,分析了轮岗交流方面存在的困难和问题。在此基础上,通过结合理论研究,对原因和困境进行深究探讨,对构建海关公务员轮岗交流提出建议对策。本论文从四部分进行论述:　　第一部分为绪论,包括论文研究背景与意义、国内外相关研究与成果综述、本论文的框架结构、研究思路与主要内容和本论文的创新与不足。　　第二部分为轮岗交流概述,从轮岗的定义与定位解析及轮岗交流的基本原则方面进行一定的论述。　　第三部分是海关轮岗交流现状分析,对海关轮岗交流的必要性和负面影响进行查摆,以及对存在的问题和困境进行了分析,并深层次探究了这些困境产生的症结根源。　　第四部分对轮岗交流进行思考,从人文环境的完善、职业规划的建立、教育培训的推进、考评机制的改进、分类轮岗的探索等方面对推进和实施轮岗交流提出对策建议。