供应链管理是当今企业管理发展的一个重要方向。20世纪80年代以来，随着经济全球化趋势和现代信息技术的发展，单个企业靠自己的资源与能力已无法在日益动态化、复杂化的市场环境下获取并维持竞争优势，供应链网络下的合作与管理成为企业制胜的法宝。供应链管理方式下，企业管理最显著的变化是企业之间的竞争不再是单个企业之间在产品质量、性能、价格、品牌方面的竞争，而是企业之间通过合作形成的供应链网络之间的竞争(Lambert和Cooper，2000)。实践表明，在稳定的环境下，有效的供应链设计和供应链管理活动能够使企业运营更加精益、高效。但是与单个企业相比，供应链管理有其内在的脆弱性，特别是在动态经营环境下，它就如同一把双刃剑，在使企业运营更加精益与高效的同时，也增加了企业运营的风险。近年来，尽管众多学者和管理者对供应链管理理论与实践极为关注，并进行了大量理论研究与实践活动。但迄今为止，对供应链风险的研究还十分有限。很少有人从理论角度为企业实践就供应链风险管理提供指导。因此，有必要通过对供应链风险驱动因素加以系统的分析，研究供应链企业如何在动态性和竞争性环境下识别各种风险驱动因素、规避和控制风险以改善企业绩效，为企业成功实施供应链风险管理提供理论依据。　　本研究基于文献回顾，以资源基础理论、交易成本理论、权变理论和制度理论为理论基础，从战略管理视角构建了供应链风险驱动因素及其对企业绩效影响机制的概念框架。研究从供应链风险和供应链风险管理的基本概念出发，通过把握供应链风险的特征，识别与供应链有关的风险驱动因素，并系统地探讨各类供应链风险驱动因素及其对企业竞争绩效的影响，从理论分析和实证分析相结合的角度对供应链风险及其与企业竞争绩效之间的相互关系进行了深入研究。　　研究结果表明，首先，所有供应链风险驱动因素均会直接或间接对企业竞争绩效有显著的负向影响;其次，供应风险和需求风险是供应链风险最直接的表现形式，环境风险通过供应风险和需求风险对企业竞争绩效产生间接影响;第三，不同的供应链风险驱动因素因企业规模的不同而有着不同的影响机制，特别是政策环境风险和供应风险对企业竞争绩效的影响在大中企业和小企业之间存在显著的差异。　　本研究的理论价值主要体现在以下几个方面:　　首先，研究基于交易成本理论和资源基础理论指出供应链具有内在脆弱性这一本质特点，并从供应链风险的传导性和依赖性分析了供应链存在内在脆弱性的根本原因。在此基础上，研究阐明了什么是供应链风险，并将供应链风险与其它领域的风险加以区分，指出了供应链风险的特点及其分类，从而丰富了对供应链风险的认识与理解，拓展了供应链管理理论及风险管理理论。　　第二，研究强调供应链风险对企业的影响不同于传统企业经营模式下的影响。供应链系统下的企业不仅要与传统模式下的单一企业一样面临各类风险，而且还要面对来自供应链系统内部各成员之间的风险，所以对供应链风险的把握需要从不同的供应链网络层次出发。对供应链风险不同层面的研究有利于供应链系统的高效运作，这不仅在理论上具有高度的研究价值，而且对于供应链的实际操作也有许多可借鉴之处。　　第三，研究从供应链网络和供应链环境层面对供应链风险驱动因素加以系统的分类，拓展了对供应链风险驱动因素分析的理论研究。通过整合现有供应链风险驱动因素的研究成果，研究提出按照供应链内外环境的不同层次将供应链风险划分为供应链环境类风险和供应链网络类风险这一系统划分标准。对供应链风险驱动因素的这一探索，不仅为供应链风险研究提供了风险评价的基础，同时也为学术和实践研究提供了风险测度的标准。　　第四，研究指出各类供应链风险驱动因素之间并不完全独立，外部环境风险最终通过供应风险与需求风险对供应链绩效产生影响;同时研究发现，对于不同规模的企业，不同供应链风险驱动因素对企业绩效的影响存在着差异，从而为企业更加明晰地识别并防范供应链风险提供了理论依据。　　最后，研究采用问卷调查的实证分析方法，运用来自内地企业的一手数据，从战略管理视角探索不同风险驱动因素对企业绩效的影响，在一定程度上弥补了现有供应链风险研究缺少实证研究的不足。