长期以来,我国是一个农业生产大国,农业作为国民经济的基础产业,其发展水平的高低影响着整个国民经济发展的水平。国家陆续出台了一系列政策支持农业发展,比如免除农业税、乡村振兴战略、脱贫攻坚等,经济资源持续向农业倾斜。在各项政策引导下,农业的主要矛盾已由农产品总量供给不足转变为农产品结构不合理。为进一步深化供给侧改革,完善我国现有的农业结构,加速建设现代农业,支持和鼓励农民就业创业,需要农业上市公司起到引领作用,促进农业产业结构和农业生产结构转型升级。同时农业企业存在的一些深层次问题有待解决,表现在生产技术、经营模式、环境影响、卫生安全等方面。与此同时农产品质量与食品安全事故备受关注,社会各界要求农业企业承担更多保护生态环境的责任。因此,构建包含生态维度的农业企业绩效评价体系是一个重要的课题,合理评价农业企业绩效具有十分重要的现实意义,有助于提升企业治理水平,助力企业可持续发展,完成推动农业改革的使命。本文以S农业上市公司为研究对象,采用五维平衡计分卡对其绩效进行评价,探索提升S农业上市公司综合绩效的有效途径,以提升S农业上市公司市场竞争力。论文阐释了相关理论依据,采用文献分析法、理论分析法、对比分析法和层次分析法等开展研究。首先,分析了S农业上市公司经营现状和绩效评价现状,阐明使用平衡计分卡进行绩效评价的必要性,通过分析发现绩效评价应关注的重点。其次,结合行业特点和S农业上市公司自身特点,选取了31个具体的绩效评价指标,建立基于五维平衡计分卡的绩效评价指标体系。运用层次分析法对指标权重进行赋值,参考已有的绩效评价标准和行业标准,通过三角模糊数法和专家打分法对S公司绩效进行综合评价,得出评价结果。最后,依据评价结果,深入分析绩效评价各维度中存在的问题并提出有针对性的建议。本文在传统平衡计分卡绩效评价方法上,加入了生态维度指标,用科学的方法确定指标权重,对S农业上市公司进行科学管理具有参考价值。