本文针对河北省企业工资集体协商推行存在的问题,运用文献法,理论分析法,访谈法,个案研究法,定量分析法等方法对工资集体协商机制进行研究。首先,分析国内外工资集体协商或集体谈判研究现状；其次,系统分析河北省企业工资集体协商现状,包括：河北省工资集体协商产生与发展历程,工作现状,总结了河北省工资集体协商所取得的三个主要成绩,也分析了河北省企业工资集体协商存在的五个问题；再次,对河北金源化工股份有限工资集体协商成功案例进行了个案研究,分析了工资集体协商七个成功因素,总结了企业工资集体协商的前提条件。在此基础上,结合工资集体协商机制设计基础,对河北省企业工资集体协商主体、内容、准备环节、实施环节、落实环节五个方面进行了设计和规划；最后,针对河北省企业工资集体协商存在的问题,提出河北省企业工资集体协商推行建议,包括用劳动力弹性需求理论指导工资集体协商,协助企业完善工资集体协商前提条件,完善立法,建立企业工资集体协商信息披露机制,加强宣传和培训,加强工会自身改革和建设。