中国烟草是实施专卖专营的特殊行业，也是对国民经济有较大贡献的重要产业。面对入世后的复杂的市场环境以及日益激烈的竞争压力，近年来，烟草行业坚持以“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”为主要任务，以建设“大市场、大企业、大品牌”为首要目标，加快推进以市场化为取向的各项改革，同时在全面理顺行业资产管理体制的基础上，加快建立烟草行业现代企业制度，以此提升行业整体竞争实力。 企业通过实施品牌战略来参与市场竞争，是经济发展中的一种重要现象。品牌日益成为竞争的焦点，创建品牌已经成为企业界的共识。当前，烟草工业企业积极推进以“大品牌”为目标的品牌建设，全国卷烟生产资源正在向以“红塔山”、“白沙”香烟等为代表的十多个重点骨干牌号集中；而烟草商业品牌建设还是一个新课题，对它的研究还处于起步阶段，烟草商业企业必须加快研究与实践“如何围绕品牌建设，打造现代流通，形成竞争优势”等问题。因此，本文尝试以江苏烟草商业企业为例，对烟草商业品牌战略的理论和实践作一些初步的研究。 本文首先回顾了江苏烟草商业企业的发展背景，提出了要研究的问题。然后，归纳总结了商业品牌的有关理论与实践。随后，在明确烟草商业品牌及其战略的含义的基础上，阐述了烟草商业企业实施品牌建设战略的意义。本文认为，烟草商业企业品牌是服务品牌和商品品牌的统一体，并且服务品牌的树立对商业品牌的建设更为重要。江苏烟草应着力打造“中国烟草·江苏”这一商业企业品牌，在该品牌的基础上，建设相应的服务品牌和商业商品品牌，并重点突出现代物流、零售连锁等服务品牌的建设，而把商业商品品牌建设作为一种补充和尝试。最后，本文对江苏烟草商业企业品牌建设，从品牌推广、渠道建设、服务营销、商品品牌、信息支撑等方面提出了一些策略和建议，并从加强组织领导、改革体制机制、优化资源配置、企业文化建设等方面提出了推进措施和办法。