企业内控作为企业生产经营实践活动的自我调节、自我制约机制,一直处于企业的重要位置。随着我国房地产行业的迅速发展,房地产公司如雨后春笋般的出现,进而企业在发展过程中的各种风险问题、财务舞弊事件等也频繁发生,甚至个别房地产公司还出现了严重的内部控制失效现象,进而给企业自身的经济发展、房地产行业发展造成了诸多不良影响。由此可见,房地产企业必须要充分重视内部控制在企业发展中的重要性,并通过全面完善、优化自身内部控制机制帮助企业实现经营目标、规避各种风险,为自身的健康可持续发展提供更多的保障。本文采用文献研究法、案例研究法对国内外企业内部控制现状、存在问题等进行调研、总结与分析。同时,以国内外企业内部控制的相关理念、研究成果作为切入点,系统地对企业内部控制进行了研究,并诠释了内部控制的内涵、要素、原则、目标等。本文选择了房地产行业为研究方向,以AH房地产公司作为典型的案例,分别就该公司的内部控制现状进行了研究与分析。同时,结合AH公司的组织结构、内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督控制等方面进行了深入的分析并找出该公司内控中主要存在问题。如该房地产公司缺乏完善的内控制度、良好的内控环境,且其内部信息沟通与监督体系也存在不完善等问题,这样就极易导致该公司在经营决策时出现严重错误,增加了企业生产、经营与发展过程中的风险隐患,最终导致其无法达到预期的发展目标。文章通过对AH公司内部控制的分析与研究,结合该公司的发展目标,为其提出了以下几方面对策:首先,AH公司应增强内部控制意识、建立健全的内部控制环境,并通过企业文化与内部控制相结合来帮助企业不断规范内部管理工作,提高内部控制水平,防范各种业务风险。其次,AH公司需完善自身内外部审计监督环节,如借助外部审计等来设置科学、高效的内控机制,同时也要进一步完善人工审计和计算机审计的结合。另外,AH公司还要不断通过完善审计方法、加强内部审计职能等手段最大程度地避免公司出现财务会计管理中的失真、舞弊等行为,使得企业的资金得到保护,最终实现公司内部控制体系的高效运行。另外,本文研究可以为房地产企业构建一套相对完善、科学的内部控制思路,也能够为规范房地产企业内部控制制度、提高企业经营效益提供有效的、合理的解决思路。