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企业信息化建设是企业提升管理水平和竞争实力的有力武器。以管理思想和管理方法为核心的企业资源计划系统已成为企业信息化的主要内容。ERP的应用使企业管理发生了深刻的变化，并取得了良好的经济效益和社会效益。针对我国的基本国情，分析和探讨我国钢铁企业ERP系统实施的基本思路，提出我国钢铁企业ERP系统实施的基本设想和策略，是目前我国钢铁企业实施ERP系统亟需解决的基本问题。
本文即以实现为我国钢铁企业实施ERP系统提供建议和策略为研究目的，通过查询大量资料和归纳总结，分析了我国钢铁企业实施ERP系统的意义和ERP系统的基本原理，并以涟源钢铁集团有限公司ERP系统为典型案例，通过对该系统的总体解决方案、模块功能和系统实施的研究，总结了钢铁企业ERP的实施规律以及经验教训。文章最后创造性地对我国钢铁企业ERP系统的实施策略提出了建议，对我国钢铁企业ERP系统的实施具有极其重要的理论意义和实际意义。