据世界卫生组织估计,全球哮喘患者的总人数是2.75亿。近年来,哮喘患病率呈上升趋势,特别是都市地区儿童哮喘患病率显著上升。特别是中国有着巨大并快速增长的呼吸系统病人群体,但由于目前较高的治疗费用,实际进行治疗的病人比例较低。如能提供相对便宜的药物,将有效提高呼吸系统疾病的治疗比例。但是,由于吸入产品的配方需要专门技术,产品开发面临极大的挑战,同时更需要吸入装置将药物传递到肺部,药物的性能与装置的性能密切相关,活性成分的给药必须精确,每种活性成分的量按比例绝对地传递,装置还必须能随着时间的推移可重复,这意味着它必须有稳定的性能并且配方必须是稳固的。为此,需要解决粉雾吸入器的研发工作。此外还需要解决原料药合成及粉雾剂配方工艺研究,引进建立研究室及加强合作,通过各种科学地分析手段进行研究,解决技术难题。需要解决为实现未来在中国实现产业化生产,需解决资金,人力资源,市场,生产场地及相关设施问题。本文着重论述JV作为一家中国国有企业与英国研发机构合资的药品生产企业,计划生产治疗哮喘类药品,凭借英国的高端装置和药品研发技术以及国内外庞大的市场预期,引进国际先进的制剂开发和吸入器技术,建立粉雾吸入抗哮喘药物生产企业,在中国生产质量国际化,价格国产化的产品,打破进口产品高度垄断国内市场的局面,为国内外呼吸道疾病患者服务,实现未来在中国和国际市场的同时发展。本文依据战略管理理论思想,应用多种图表及战略分析工具,应用PEST分析法对公司内外部环境进行较为全面、细致地研究分析;在分析JV公司的竞争能力时采用了波特五力分析方法;利用SWOT模型对JV公司的内部优势与劣势以及外部机会与威胁进行了分析,从而研究确定企业的产品开发方向,并据此制定完善企业的发展战略,以更好地促进和推动公司的快速发展。