【摘 要】
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企业竞争战略决定了企业的长期发展规划,是企业生存,发展的根本保证.该文对CTS(中国)电子有限公司的竞争战略进行了研究.首先,介绍了全球及中国电子元器件制造业的整体情况;
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企业竞争战略决定了企业的长期发展规划,是企业生存,发展的根本保证.该文对CTS(中国)电子有限公司的竞争战略进行了研究.首先,介绍了全球及中国电子元器件制造业的整体情况;通过对全球电子元器件生产和销售情况、研究开发方向以及中国电子元器件行业现状的分析,明确了电子元器件行业的整体发展方向;其次,通过利用多方面分类比较的方法对CTS(中国)电子有限公司企业内部资源进行了分析,得出CTS公司在财务控制与生产成本控制方面具有较强的竞争力;另外,采用波特理论的五种力量因素理论对滤波器制造业的行业结构进行分析,通过对比分析,揭示了成本优势是CTS(中国)电子有限公司领先现有竞争者,防止潜在进入者进入和防止替代品替代的有效战略.最后将成本领先战略确定为CTS(中国)电子有限公司的主要竞争战略,并对该战略的具体实施情况进行了研究.同时,指出了技术创新是成本领先的源动力;财务控制是获得竞争优势的根本保证.
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