房地产行业是一个资金密集型行业。近年来,随着政府调控房地产市场的力度持续加大,我国房地产企业的资金链逐渐收紧,财务风险问题开始日益凸显。高效识别和准确评价企业的财务风险,并抓住时机积极采取风险控制措施,关乎每一个房地产企业的稳健发展。扬州H房地产有限公司是一家以房地产开发和销售为主的房地产企业,本研究以H公司为例,从以下四个方面研究房地产企业的财务风险管理问题。首先,在财务风险识别方面,运用财务指标分析法分析发现,H公司在筹资、投资、营运和现金流等四个方面均存在风险。从内部管理看,形成这些风险的原因主要包括H公司的扩张战略激进、投资决策机制不完善、资产管理效率不高、营运管理效能不足和管理人员财务风险意识淡薄等方面。从外部环境看,政府的金融政策、土地政策和限购政策全面收紧是造成H公司财务风险的外部因素。其次,在财务风险评价方面,运用报表分析法分析H公司的财务风险水平和发生几率,发现其筹资能力、投资能力、营运能力、现金流获取能力都存在较大的财务风险。采用Z-score模型分析法对H公司的财务风险状况进行总体评价,发现公司的财务风险总体处于比较危险的范围,甚至还在逐年升高。第三,在财务风险控制方面,基于对H公司财务风险的识别和评价,可以通过寻找优质投资伙伴、拓宽融资渠道、优化资金结构等措施,化解公司的筹资风险;通过调整发展战略、提高投资决策科学性、实施多元化投资组合等措施,化解公司的投资风险;通过提高周转率,加强现金回款,强化内部管理,提升管理效能等措施,化解公司的营运风险;通过建立动静结合的现金流预算管理体制、制定合理的现金流动方案,化解公司的现金流风险。第四,在财务风险控制的保障措施方面,基于H公司的管理现状,可以从健全财务风险管理机构、完善财务风险管理制度、建立财务风险监督机制、提高财务管理人员素质、形成企业财务风险管理文化等方面,使公司财务风险控制措施得到长期有效落实。