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本文通过实证分析法和规范分析法,从北京市职工体育开展的基本事实出发,以国有企业职工体育为主要研究对象,对职工体育的发展方向及发展模式进行分析,并得出以下结论:
在我国经济体制转型期,北京市国有企业的职工体育仍有存在的必要,和计划经济体制下的职工体育相比,其管理模式基本没有变化。但随着职工参与体育活动的自主性加强,积极性提高,原来的管理模式已不适应现代的职工体育。企业职工体育应向单位体育与社区体育相结合等方向发展。 国家培养的体育指导员,在基层企业中没有完全发挥其应有的作用,有相当一部分企业没有体育指导员。国家体育行政部门和企业应加强管理,以免资源浪费。 随着生活条件的提高,北京市企业职工应树立体育消费的观念,依据自身的经济条件,“花钱买健康”。 企业职工体育以健身活动为主,尽量避免过分地向竞技体育倾斜。 社区体育目前存在问题较多,主要是场地和器材严重短缺,体育指导员自身素质不高等。社区应与各企业职工体育联系起来,为职工体育的发展共同创造条件,其具体管理模式有待进一步研究。