在双创的时代背景下，创业的社会认可度不断提升，越来越多的人投身于创业的热潮。但由于创业公司在初入市场时会面临“新进入者缺陷”的困境，容易在激烈的竞争中夭折，所以中国创业的失败率一直居高不下。为了克服缺少资源带来的限制，创业者们必须发挥自身所长，动员企业员工积极参与创新并发挥出其创造力，推动企业以创新的方式去打造独特的竞争力，从而在竞争不断加剧的商业环境中得到生存和发展。因此，如何有效激发和提升员工创造力成为了创业领域产学两界所共同关注的重要议题。　　组织领域的学者已经阐述了领导可以通过发挥模范作用和提供支持性的工作环境来激发员工创造力。创业者作为创业企业的领导者，可以为员工设立学习模仿的标准，甚至其情绪也在潜移默化中不断影响员工。创业者激情作为一种情绪，体现了创业者的积极情感与行为倾向，被认为是与创业企业的成功密切相关，已引起创业研究者越来越高的研究兴趣。但现有研究更多关注的是创业者激情对创业者自身或企业绩效的影响，很少有意识到创业者激情可能会通过情绪感染对员工的态度与行为产生影响。在现实中，充满激情的创业者（诸如乔布斯、马云）可以让麾下员工变得更有创造性，这说明创业者的激情可以感染给员工，并激发员工创造力。忽略创业者激情对员工创造力的影响，不仅在理论上不利于对创业者激情的全面理解与认识，更是在实践中阻碍了创业者发挥其激情的效用。　　在上述研究背景下，本研究基于情绪感染理论、社会交换理论以及社会信息处理理论，通过文献回顾和逻辑分析，构建了一个以组织认同与团队激情氛围为中介变量的研究模型，来探索创业者激情对员工创造力的跨层影响。本研究采用问卷调查法，通过对来自35个创业企业的142份创业者与员工的配对数据进行分析，以验证所提出的模型与假设，研究结果表明:第一，创业者激情对员工创造力有显著积极影响;第二，创业者激情对员工组织认同有显著积极影响，且组织认同对员工创造力有显著积极影响;第三，组织认同在创业者激情对员工创造力的跨层影响中起到了部分中介作用;第四，创业者激情对团队激情有显著积极影响，且团队激情氛围对员工创造力有显著积极影响;第五，团队激情氛围在创业者激情对员工创造力的跨层影响中起到了部分中介作用。