近年来,随着自然界生态平衡的破坏,人类生存环境日益受到威胁,学界对人类环境行为的研究逐渐兴起。而以往关于环境行为的研究中,较多的从组织层面来研究环境问题,对企业员工在工作中的环保行为的研究较少。本文提出的企业中员工亲环境行为,是员工角色外行为的一种,表现为员工在工作中以环境友好方式来工作;而在组织中员工行为受到领导的影响较为显著,因此本文从领导成员交换的视角来研究亲环境领导对员工亲环境行为的影响,探究其作用机制以及其边界条件。基于此,本文选取了员工亲环境行为这种角色外行为作为因变量,按照领导风格影响员工行为的一般研究脉络,具体研究亲环境领导对员工亲环境行为的作用机制。通过引入领导成员交换关系(LMX)这一变量作为中介变量,以期打开亲环境领导与员工亲环境行为二者之间的黑箱。并引入组织亲环境氛围作为调节变量,来考察亲环境领导对员工亲环境行为作用的边界条件。本研究以来自江苏、安徽、上海等主要东部城市企业的473名员工为样本,通过问卷的方式获得相关数据。通过文献分析对相关变量的内涵、结构以及相关研究进行总结和梳理,根据社会交换理论、领导成员交换理论等建立了初步研究框架并提出理论假设。通过实证分析结果表明:亲环境领导能够对员工在工作中的亲环境行为产生积极的影响。领导成员交换关系(LMX)在亲环境领导与员工亲环境行为之间充当中介作用,在企业中的员工依附于基于“人际关系”建立的社会秩序,亲环境领导这种积极领导风格能够与下属建立起高质量的领导成员交换关系(LMX);而后者又能够激发员工角色外行为,具体到本研究中即员工亲环境行为。组织亲环境氛围在本研究中具有两种调节作用。首先,组织亲环境氛围在亲环境领导与领导成员交换关系(LMX)之间具有正向调节作用;其次,组织亲环境氛围对亲环境领导与员工亲环境行为的关系具有正向调节作用。本文的最后部分为促进企业内部员工亲环境行为提出了相应的建议,并为后续的研究指出了可能的研究方向。希望通过对企业中员工亲环境行为的研究能够促进员工的环保行为,从而改善我国当前严峻的环境污染问题。