多元化是企业生产经营中的一种战略选择。目前,国内汽车行业市场竞争非常激烈,行业之间也存在着一定程度上的趋同,采用多元化经营战略成为国产汽车制造企业突破发展的重要途径。但多元化有其适用性和适用程度,对于企业来说,多元化各有利弊,有的进行多元化经营而实现跨越式发展,也有的因为采取多元化而失败。所以,根据这一现状,学术界也在讨论其利弊,对企业经营会产生怎样的影响以及对财务绩效的影响,但都没有一个统一的结论,还需要进一步研究。针对此,本文结合企业现状或者行业实际,具体问题、具体情况进行具体分析。财务指标是评价一个企业经营发展以及一系列经营决策的重要指标,通过对其变动以及逻辑勾稽关系分析,我们可以从中看出公司的经营和财务状态以及发展趋势。而多元化经营战略的选择首先影响的便是财务绩效,通过财务绩效分析可以对多元化经营进行评价,分析其对财务指标产生了怎样的影响。本文选择比亚迪公司作为研究对象,从比亚迪实施多元化的动因出发,并对其基于多元化经营战略的财务绩效进行分析评价,以此为基础分析比亚迪公司当前多元化经营存在的问题,为比亚迪公司发现问题、解决问题、调整相关事项提供一系列参考,以便有效避免或控制多元化经营带来的风险,使多元化经营战略的优势以及作用发挥到最大。论文分为六部分,首先是国内外对于多元化经营对企业绩效的影响的论述,其次是多元化经营的相关理论,为后面对比亚迪公司进行财务绩效分析提供充分的理论基础。随后,介绍公司的基本情况以及多元化经营发展现状,剖析动因。本文运用对比分析法和数据分析法,结合企业多元化经营的动因,从偿债能力、盈利能力、发展能力以及营运能力等传统指标出发进行纵向对比分析以及利用EVA经济增加值对其多元化经营的财务绩效进行定性分析与定量分析。另外,本文从企业价值角度利用EVA经济增加值多指标结合分析评价其多元化经营财务绩效。根据其分析结果,提出比亚迪公司多元化经营的表现和问题。最后,针对问题给出建设性的建议。通过分析发现,比亚迪公司的多元化经营在一定程度上起到了改善财务绩效的作用,但远没有取得预期效果。对此本文给出了五点建议:即健全应收账款管理体制;优化资本结构配置,提高偿债能力;优化产品组合;提升研发效率,掌握核心科技,应对市场变化;加强内部控制管理,合理控制成本;多元化战略发展要贴合企业实际。