随着经济、科技全球化进程的加快,以及我国社会主义市场经济的不断完善,企业所面临的竞争形势越来越严峻。每个企业都必须认清形势,从战略的角度谋求一条适合自身生存的发展道路。企业发展战略研究的目的就是要根据外部环境的变化和企业的自身条件,做出判断和选择,及时调整和找出既适合企业自身发展又满足社会需要的发展战略。营口港实业公司是营口港所属一个基层公司。承担服务港口职能,由于历史原因,相对实行多元化经营。在市场经济的条件下,企业未能从战略的高度、长远的角度推动适合港口发展的经营体制的尽快实现,目前面临着严峻的竞争压力,企业发展迟缓。本文遵循现代企业管理思想,通过查阅大量文献资料,采用理论联系实际、调查研究、统计分析和预测等方法,通过对企业内、外部环境的分析,明确企业发展所面临的机会和威胁,以及企业所具有的优势和劣势,提出了做大做强主营业务,提高企业核心竞争力的企业发展战略,并制定了相应的方案和措施。这些方案和措施都是从企业实际出发,具有很强的针对性和可操作性,希望以此对企业的发展有所指导,并力图对国内的同类企业的发展有所借鉴。