随着经济的高速发展,作为我国传统产业的支柱产业之一的纺织工业必须加快结构调整步伐,加快技术进步,用信息技术来提升企业的核心竞争力。纺织行业已经被国家确定为企业信息化建设试点行业,这必将大大推动纺织全行业的信息化建设,促进纺织行业的发展,但是目前纺织企业信息化实施的不是很成功,特别是在质量管理方面的实施更是如此,因此纺织行业的质量管理系统的建设是一个值得研究的问题。本文以建立棉纺企业质量管理信息系统为核心内容,首先在绪论部分分析了纺织行业质量管理信息系统实施的国内外概况和本文的理论基础,接着阐述了管理信息系统开发的相关理论,并且分别从企业的开发人员两方提出了目前管理信息系统开发过程中存在的问题。本文第三章在第二章的基础上,分析了江苏东方清棉集团在管理方面所面临的问题,并且针对问题定制了江苏东方清棉管理信息系统的开发策略。第四章和第五章分别是系统分析和系统设计部分,系统分析在企业原有工作流程管理的基础上进行了一定层次的提升,并且针对纺织企业的情况设计了系统的业务流程;系统设计分别从数据库和程序实施两个角度开展,对系统各模块的实施给予了详细的说明,建立了质量预警和质量诊断模型并在系统中加以实施来对企业产品进行预警和质量诊断工作,并且提出了棉纺企业质量管理信息系统设计的大致框架,框架中的做法,特别是在系统维护、质量预警和诊断中的实现方法以及系统数据库中提高系统效率的处理方法,对于其它企业质量管理系统的设计也有很好的借鉴作用。整个系统设计科学、应用全面、操作简单,有一定决策支持的功能。此系统的开发运行在棉纺企业质量管理信息系统领域还是比较创新的,也是管理信息系统在实际应用中做的尝试。