近些年，随着电力体制改革的深入，发电集团虽然取得了快速的发展，但是由于煤炭、水、运输等成本的上升和不断波动，我国发电集团经营状况并不乐观。在这种严峻的形势下，发电集团的财务分析，尤其是对不同发电集团进行的财务比较分析日趋重要，只有了解集团之间财务方面的区别和差距以及导致区别和差距的因素，才能为发电集团未来的经营发展提供方向和线索。切实可行的战略、先进的管理方法和积极履行对利益相关者的社会责任是保证企业能够在激烈的市场竞争中取得良好发展的先决条件。因此本文选取企业战略、价值链和社会责任视角对发电集团进行财务比较。在阐述财务分析、战略、价值链、社会责任相关理论的基础上，先对战略视角、价值链视角和社会责任视角下的财务分析与传统财务分析的不同与改进以及上述视角与财务比较的融合进行简单阐述。然后针对发电集团的行业特征和财务分析存在的问题，从上述视角分别选取具体的财务指标分析如何进行多维视角下的发电集团财务比较。最后选取两个发电集团进行案例分析，根据财务比较的结果为发电集团调整战略、优化价值链管理和利益相关者社会责任的履行指明方向,克服传统财务分析的缺陷，使得发电集团更有针对性的解决财务问题，挖掘潜力，寻找和培育发电集团的竞争优势，提高发电集团的竞争力和可持续发展能力。