作为市场竞争的最高形式，品牌竞争将成为21世纪我国房地产市场竞争的主要形式。作为中国房地产业的领导者，万科集团率先打造了房地产品牌，依靠企业卓越的质量管理体系、专业的服务水平和先进的品牌运营理念脱颖而出，万科成为中国房地产业唯一弛名商标。但万科品牌尚未成为国际知名品牌，在品牌营销上同样存在诸多不足和失误。本文结合房地产商品和房地产市场的特殊性，利用相关理论知识与万科的实际结合，分析了万科地产品牌营销策略的成功和不足；运用动态分析法，结合当前国家对房地产的宏观调控，分析万科地产品牌经营环境、经营状况、及经营竞争的优势与风险，结合具体案例分析万科在品牌经营中的失误之处；同时针对存在的问题，对万科地产品牌营销的如何提升提出了具体对策；最后根据分析，针对我国欲走品牌之路的房地产商提出些建议，期望对我国众多房地产公司的品牌打造具有可供参考的借鉴意义。