在信息技术（IT）飞速发展的今天,商业环境中的竞争不断加剧、不确定性日益增加,原来各个分散的企业逐渐意识到,单靠企业自身的能力已经难以在这样的大环境中生存下来,如何应用先进IT对供应链上的信息进行有效整合和共享,使得供应链整体发挥1+1>2的协同作用,日益成为核心企业获取竞争优势和提高运营绩效的关键。而整体大环境不确定因素增加,供应链管理者必须有效对供应链的整体结构以及流程等进行调整以快速识别并响应动态环境中的市场需求,亟需构建起应对环境变化的动态能力。由此可见,核心企业保持供应链相对稳定的同时需要依靠动态能力适应外部市场变化,而动态能力所需的内外部信息等资源则需要通过供应链信息集成来获取。在此背景下,本研究将信息集成嵌入供应链组织中,探索供应链信息集成、供应链动态能力与企业运营绩效三者间的作用机理。其中,将供应链信息集成划分为IT和信息共享两个维度,将供应链动态能力划分为供应链感知能力、供应链敏捷能力和供应链适应能力三个维度,进而深入剖析各维度间的影响关系。借助SPSS26.0和AMOS23.0数理统计工具,利用相关性分析、结构方程模型等统计方法进行实证检验,分析结果表示,供应链信息集成两个维度均与制造企业运营绩效之间都有较强的正向关系,且IT的应用能够对供应链企业间信息共享产生正向影响;供应链感知能力、供应链敏捷能力在供应链信息集成与企业运营绩效之间发挥部分中介作用,而供应链适应能力的中介作用不显著;供应链感知能力能显著提升供应链敏捷能力和适应能力,供应链适应能力也会促进供应链敏捷能力的提高。综上,本文以现实问题和理论驱动为背景,深入剖析了供应链信息集成、供应链动态能力与企业运营绩效的作用关系,取得了一定的理论成果,其创新点主要有以下三个方面:（1）从技术和社会两个层面细化供应链信息集成构念,基于资源基础理论探讨IT和信息共享二者对企业运营绩效的影响。（2）基于动态能力视角,探明并解析了供应链信息集成对企业运营绩效的内在作用机制,提出了“供应链信息集成-供应链动态能力-企业运营绩效”的研究模型。（3）从响应市场变化的角度对供应链动态能力进行划分,发掘供应链动态能力三个维度间存在的影响关系,明晰了供应链动态能力变量间的转化路径。