近年来,中资企业在中东地区国际工程总承包项目开发和执行情况表明,中国企业在国际工程项目的竞争难度非常大,尤其是近些年出现了许多中资公司在该区域的总承包项目并没有达到最初市场的预期,甚至许多公司的项目最终许多面临亏损。我国大多数企业国际工程承包项目方面的经验不足,在进入中东地区开展国际工程项目开发初期,都会面临政治、经济、金融、安全等方面问题,加上国际工程总承包项目的组织和管理形式也在发生着深刻变化,国际竞争日益激烈,紧迫需要中资企业研究和规避项目风险。因此,对国际工程项目风险的研究显得极其重要。国际工程总承包项目风险方面的研究,尤其是针对区域或地区的国际工程总承包风险的分析仍然处于发展阶段。过去关于国际工程总承包项目的风险分析大多都集中在理论层面,对风险管理方面进行了总结梳理,案例方面的分析非常少,或对案例的分析不太详尽。本文从项目总承包商的角度,结合我国中资企业近年在中东地区开发和执行境外国际工程市场所面临的环境及主要问题,通过对国际工程项目总承包理论的总结,以国际EPC(设计、施工、采购)项目并附带项目融资的基础,引出项目风险管理的概念和内容,整理并阐述了在中东地区项目管理过程中,项目的开发阶段及执行阶段所面临的诸多问题,并对这些问题进行了风险分析,总结出目前中资企业在中东地区开展项目的重点典型问题,以供同类企业在开发国际工程市场时参考。(注：本文所指国际工程仅限于在境外的融资类国际工程总承包项目)。文章首先从论文的选题入手,介绍了论文的研究方向；其次,对基础概念和理论进行描述,为阅读和理解课题思路打下理论的范围和基础,并总结了国内外的相关研究现状；第三章开始重点对中东地区国际工程项目展开论述,结合国际工程承包项目的特点和中东地区的特点总结归纳出一些共性的方法和常见问题；第四章在前几章基础上总结出中东地区国际工程总承包项目的风险特点及深层次分析；第五章用一个比较完整的案例,详尽的描述和分析了该项目在具体开发和执行过程中的各种风险问题,以及在项目开发和执行过程中如何处理这些风险,并总结出一些问题的流程和方法,该部分是本文的重点内容；最后,根据理论总结和案例的多角度分析,提出了文章的结论,并展望了国际工程项目领域未来的研究。这些对于初次到中东地区工程市场开展工程业务的企业和人员,以及有意探索中东地区国际工程项目的人员,会有很大的帮助和指导意义。