本文以某国家大型企业检测中心管理体系建设为案例,分析了检测中心现状与体系建立要因,通过理顺职责与定义职能,结合检测中心原有的质量、安全等先进的管理模式,导入了ISO/IEC17025国际标准及国家《资质认定评审准则》。在检测中心原有的CMA计量认证、ISO10012、IS09001、IRIS以及IS010015等管理体系基础上,理顺管理要求,统筹兼顾,严格整合,优化管理手段和管理方法,设计了由质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格组成的4个层次构架的文件体系。建立质量活动流程,采取过程控制方法控制检测中心检测和校准质量活动,从而达到检测中心所出具的检测、校准结果准确可靠。通过管理体系建立、实施及适宜性、有效性验证,通过了国家认监委和中国合格评定国家认可委员会的审核,相继取得了CMA计量认证和实验室认可资质,同时取得了CMA计量认证和ILAC-MRA/CNAS国际互认联合标识协议使用权,提高了检测中心检测、校准结果的可靠性和权威性,更充分体现了检测、校准结果的公正性。本论文研究成果为提升检测中心和母体企业在国家相关机构和社会各界以及国际同行当中的知名度和信任度、为检测中心母体企业产品广泛进入国际市场、消除国际合作和技术引进的技术壁垒、为母体企业产品的终端质量持续有效提供了基本保证。