随着经济全球化在世界范围内的深入发展,企业对内部审计的需求也发生了变化,内部审计作为控制企业风险、增加企业价值的重要控制手段,其重要性越来越突出。本文以京煤集团有限公司为研究对象,在分析其内部审计绩效现状的基础上,构建新的评价指标体系,并运用模糊层次分析法进行绩效评价。首先,通过文献阅读,对内部审计绩效评价的国内外相关研究进行了系统梳理,阐述了内部审计、绩效评价相关概念以及绩效棱柱等理论,奠定了论文研究的理论基础。其次,分析了京煤集团的发展概况、组织架构和经营现状,从内部审计的内容、组织结构和流程的角度分析了京煤集团内部审计的现状及其绩效评价情况,进而归纳总结出京煤集团内部审计存在的问题。再次,阐述了模糊层次分析法的基本原理,根据绩效棱柱理论构建了京煤集团绩效评价的5维度共35个指标体系,并进一步结合模糊层次分析法,对京煤集团内部审计绩效进行了评估。最后,根据绩效评估结果,结合京煤集团内部审计绩效评估存在的问题,从激励机制优化、内审组织能力强化以及业务能力提升等方面提出了绩效提升对策。