在经济全球化、贸易一体化、科技飞速发展的大环境下，企业集团在我国得到了迅猛的发展，日益成为普遍的经济组织形式，至今己形成了一大批具有相当规模和实力、前景好的企业集团。但企业集团在发展过程中也相伴而生了一系列特殊的、复杂的公司财务问题和公司治理问题而导致企业集团效益下降，特别是财务管理体制不适应财务管理要求的矛盾。基于此，文章结合RC集团财务管理体制现状，探讨了RC集团财务管理体制存在的问题，借鉴理论与实务中有指导意义的相关研究，采用了专业研究与多学科交叉研究相结合，以案例分析为主，规范研究与实证研究相结合，演绎推理与归纳总结相结合的研究方法。有针对性的提出了一系列适合于企业集团财务管理体制的设计思路。力图在现有的研究基础上有所创新。本文共分为四部分，各部分内容大致如下:第一部分为导言，阐述了文章的写作背景、意义及研究方法。第二部分是财务管理体制构建的相关文献综述，内容包括国内外有关财务管理体制构建问题的相关研究，并评述了有关研究的优势与不足。第三部分是RC集团财务管理体制的现状和问题，本部分通过对历史发展的回顾，结合对现状的调查研究，主要归纳了四个方面的问题，即财务组织结构设计不合理、财权过度集中、内部财务管理制度不健全、高管薪酬设计不合理。第四部分是RC集团财务管理体制的设计思路，本部分是文章的重点，对如何具体的建立健全RC集团财务管理体制作了深入的探讨。在对企业集团财务管理体制影响因素分析的基础上，结合实际问题，有针对性的提出了一些对策建议，以期能对企业集团财务管理体制构建与健全有所帮助。