W市社会福利中心项目是W市重点建设的养老工程项目,为了能够促进该地区养老事业的更好发展,保障养老工程项目的高质量建设是尤为重要的。在工程项目施工的过程中,通过对合理的、科学的项目质量控制体系的构建,是保障项目正常投入使用,实现项目价值的前提,是项目管理人员各项管理工作的重中之重。本论文研究对象是W市社会福利中心项目质量控制。在论文研究的过程中,首先对与质量控制相关的文献进行整理与总结,在对质量总体规划、质量目标等领域的研究与剖析后,基于施工前投资决策,提出项目在建设过程中面临的质量管控问题,从人员配备、制度构建以及资金筹措等层面建立相应的质量保障措施,实现事前控制;以全面质量管理思想和ISO9001质量标准体系为指导思想,对W市社会福利中心项目建设施工过程中各质量要素、施工工序以及重点分项工程的质量从项目施工组织管理、原材料质量控制,工序实施过程控制等方面对W市社会福利中心项目的实施过程质量控制体系进行构建,优化项目质量控制流程,将各项控制责任落实到位,并在项目质量管理工作中引入更为先进的技术方法,实现事中控制;利用PDCA工作流程,对项目质量实现动态控制,重视项目施工完成后的质量验收及资料整理,实现事后控制。