随着过去10年的快速发展,国内公募基金的管理规模得到了大幅的提升,然而随着投资者的日益成熟,信息愈加透明开放,行业依靠制度红利野蛮发展的好日子已经逐渐过去。在行业发展初期,基金公司以及基金产品数量不多,市场上其他的投资选择也有限,各家基金公司尤其注重其投资业绩。伴随着近几年行业的快速发展,产品创新以及互联网的发展带来的变革使得基金产品甚至替代了普通的银行存款,此外机构客户借用基金通道进行投资也大幅扩大了基金产品的总规模,过去几年,投资业绩对基金公司规模的贡献并没有起到很大的作用,各家基金公司对投资业绩的重视程度有所下降,但是从长期的发展来看,投资业绩仍然是基金公司的立身之本。H公司在近几年的发展中,并没有很好地分享到行业快速发展带来的红利。由于在产品设计上的束缚,产品上报节奏的滞后,投资业绩的不稳定,导致了公司规模排名持续下滑,市场口碑不佳。在各方的压力之下,H公司管理层也提出了二次创业的口号,希望通过各部门的努力,使公司各项业务能够达到行业靠前的水平。投资业绩对于投资机构来说是最为重要的一项能力。本文将通过对H公司过往在公司取得不同投资业绩的基金经理的研究,并以国外及国内胜任力理论与模型的研究结果为基础,对6位基金经理进行行为事件访谈,初步提炼出15项胜任力特征。接着对基金经理进行开放式问卷调查,在补充和删减重复项目后,保留20项胜任力特征,并以此编制胜任力调查问卷,对45位基金经理进行胜任力重要性调查。归纳总结出5项维度作为基金经理的胜任力模型,分别为:知识结构、学习能力、投资技能、沟通能力、职业素养。接着进行检验,发现高绩效基金经理与一般基金经理在7项胜任力特征存在显著差异,可以作为基金经理的核心胜任力,包含:市场洞察力、新知识理解能力、业绩表现能力、纠错能力、关系建立与维护能力、市场影响力、勤奋度。最后,以经过验证确立的基金经理胜任力模型为基础,为胜任力模型运用在H公司基金经理的聘用甄选与培训发展提出具体建议与方法,帮助H公司在选用基金经理过程中提高准确度,有效培养基金经理,完善管理体系,维持业绩稳定成长,从而对H公司投研人员体系建立起到帮助。