目前国际上已形成一套比较完善的风险管理体系,而我国的EPC风险管理还处于起步完善阶段。本文从总承包商的角度,结合工程实践,针对EPC项目独特的项目风险,从风险管理的基本理论入手,对EPC总承包项目的风险进行了分析、归纳和总结,分析了工业污水处理工程EPC项目的特点,定义了工业污水处理工程EPC项目风险管理的概念,对工业污水处理工程EPC项目风险管理的理论和方法进行了较深入的研究。本文将工业污水处理工程EPC项目风险管理分为四个部分,分别为风险预测与识别、风险分析与评价、风险处置与决策和风险的控制。本文以风险识别的各种方法为基础,从不同角度对工业污水处理工程EPC项目风险进行分析,并把找出的风险因素进行科学的分析和评价,最终采用采取一系列合理有效方法对风险进行处置。在理论应用方面,本文以某工厂的污水处理EPC工程为研究对象,从项目的投标阶段开始,到合同管理阶段以及整个项目实施过程,综合运用风险管理的有关理论和方法,对该工程进行了系统的全面的实例应用研究。本文在对EPC项目风险的研究中,站在总承包商一方,对总承包商承担的风险进行定量的分析与评价,再结合定性的分析,使得风险分析更客观化、对于风险级别的确定更具有说服力,这是风险管理的又一次新的尝试。