ERP(Enterprise Resources Planning)系统,即企业资源计划系统,是二十世纪九十年代发展起来的综合企业管理信息系统。长期以来,一直被视为是大型企业的“专利”,中小企业不适合用ERP进行管理。然而,高速成长和发展中的中小企业,在管理上存在着各种问题,越来越多的中小企业用其来改善企业管理的现状,借助信息化手段推动企业的发展。因此,中小企业也有着实施ERP的强烈需求。实施ERP项目是一个复杂的系统工程,存在很大风险。本文研究的目的,在于破解中小企业ERP应用的难题,找到一条中小企业ERP应用的理想路径。本文按照软件工程的思想,结合深圳磊科实业有限公司的实际需求,以普通中小企业为模板,分析其工作流程,得出总体需求计划。在需求分析基础上,抽离出具体模块,并且针对不同的模块进行分析,得出各个模块的设计详情,包括模块要素、需要用到的数据结构等。针对各个模块,提出了具体的实现方案,工作涵盖了从数据结构设计、代码实现到最终的模块成形的整个过程。系统测试结果表明:在100个用户同时操作时,系统响应快、工作稳定,可以满足中小企业的使用要求。与其它ERP系统相比,本文开发的ERP系统取消了传统模式下的ECN(Engineer Change Note,工厂变更单),以生产订单为指令,作为工厂一切作业的源头,工厂内部以PMC(Produce & Materiel Control,生产及物料控制部门)为总控制中心,以工单为指令,通过PMC给各个生产加工、维修部门下达工单指令指导其生产作业。该系统可广泛应用于中小制造企业中,对于规范企业日常管理很有帮助。