改革开放以来,随着经济的快速发展、社会结构及政府职能的不断转换,公民对公务员的专业技能及工作效率要求逐渐提高。当下我国公务员队伍管理中存在激励不足、管理混乱、腐败现象严重、专业性不强等问题,这些问题严重影响着公务员工作效率的提高。如何完善公务员管理,加强公务员激励,已成为当下我国行政体制改革的核心议题。职位分类是现代人事管理制度的前提和基础,职位分类通过对不同类别公务员实行差异化管理、设计职业生涯道路,来改善公务员激励不足现状。文章主要采用案例研究和规范研究两种研究方法,以深圳市公务员职位分类改革为例,从职位分类的视角来研究公务员激励机制。文章通过以下三个方面展开研究：一、“前分类管理时代”我国公务员激励机制存在的问题；二、深圳公务员职位分类的案例分析；三、职位分类对公务员激励的影响机制。研究发现,“前分类管理时代”我国公务员激励机制中存在以下三个问题：一、我国职位分类制度细化程度低、法制化程度不高；二、我国公务员绩效考核指标设置不合理、考核结果不具有区分性、考核结果应用没有落实；三、公务员薪酬制度中存在工资平均主义、工资结构比例失衡、福利货币化趋势缓慢的现象。在我国公务员职位分类还未落实的情况下,公务员绩效考核制度及薪酬制度存在着很多模糊的领域,导致无法建立起通用的标准,两者都无法发挥其应有的激励作用。针对上述问题,一方面,文章通过深圳市案例的分析,发现职位分类有利于增加公务员晋升机会的公平性、拓宽其职位发展道路、实现其职级薪资激励、推进服务型政府的建立。另一方面,根据深圳市出台关于公务员职位分类改革的政策文件,文章通过从横向职系分类、纵向职级划分、职系间的交流切入,分析三个方向职位分类改革对于公务员晋升激励、薪酬激励、职业生涯激励的影响,最终建立职位分类对公务员激励的影响模型。基于以上研究发现,公务员横向职系分类可以促进公共事务管理工作的分工细化,提高公务员队伍的专业化水平,同时还能有效地规范公务员行政权力运行。公务员纵向职级分类引入职级的概念,建立薪酬、职级、晋升三者之间的关系,重新发挥了晋升激励和薪酬激励的作用。公务员职系间交流通过了转任和挂职锻炼的形式,增强了公务员队伍内部的流动性,大大拓宽了公务员的职业发展道路。职位分类改革从以上三方面切入,通过公务员专业性、灵活性、职业化程度的提高,最终实现公务员职业生涯的激励。结合深圳职位分类的经验,提出四个完善我国公务员激励机制的政策建议：首先,需总结职位分类试点经验,深化职位分类改革；其次,可通过健全绩效管理机制,实行考核效用,完善激励的配套制度；再次,调整薪资结构,实行绩效工资,增强薪酬激励的作用；最后,全面推广公务员聘任制,实行各类公务员的灵活管理。