随着我国经济市场化进程的不断推进,中小企业在国民经济中的地位愈来愈重要。但是,我国中小企业在国民经济中的重要地位与它目前的发展状况并不协调。究其原因,是我国中小企业普遍存在战略管理不到位的问题。本文以对孝感和武汉市的350家中小企业的问卷调查为基础,在了解我国中小企业战略管理的现状的基础上,结合国内外一些案例,从战略管理的全过程对我国中小企业战略特征进行分析研究,最后,根据我国中小企业在战略管理过程中所表现出来的典型特征,提出我国中小企业必须在充分发挥自己比较优势的基础上扬长避短,从战略管理过程(战略分析、战略制定、战略实施)方面来加强企业的战略管理,不断提升企业竞争力的观点。本文一共分五章四个部分:第一部分(第一章),主要分析我国中小企业在国民经济中的地位及现状特征;第二部分(第二章),主要是对中小企业理论的介绍和分析;第三部分(第三、四章),对我国中小企业战略管理现状的问卷调查及特征的分析归纳;第四部分(第五章),针对我国中小企业战略特征,从战略分析、战略制定、战略实施方面分析中小企业在开展战略管理中应予以重点关注和加强的部分。